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眾所周知，隧道機械化專用設備板塊產品門類多，像鑿巖臺車、濕噴機、懸臂掘進機、拱架安裝機、錨桿臺車、水平運輸、頂管機、特殊定制設備等十余種，而且產品信息化、智能化水平參差不齊，紛繁復雜且不斷迭代更新的電氣系統生產也給技術工人帶來前所未有的挑戰。但是這在電氣工匠陳德軍面前，都能如魚得水般解決，特別對每個產品的電氣生產組裝的關鍵控制點和困難點熟記于心，每每遇到攻堅項目，總是身先士卒，帶領骨干成員沖在前，完成設備電氣系統的電氣配盤、電氣總裝、電氣調試工作。

“吹毛求疵”一詞，車間工人們經常用來“調侃”陳德軍，評價他對電氣工作的要求之高，近乎于苛刻。在一次的總裝互檢巡檢中，他指著一處電纜走線向大家詢問有沒有什么問題，班組長們仔細排查后表示，走線符合規范，外觀正常，比較合理。但是陳德軍指出采用另外一種方式走線效果會更好，不僅僅外觀更協調，在線路安全、隱患排查上都更具優勢。班組長們豁然開朗，對陳師傅“精益求精”的精神油然生敬。

每次進入電氣車間，打開配電柜，“規整”二字浮現眼前，仔細檢查配盤質量也是豎起大拇指。“陳主任，你們車間管理的這么好，有什么秘訣？”陳主任謙虛地笑著說：“沒有秘訣可言，就是按照6S標準，不打折扣地管理落地就行。”他所負責的車間，一進去給人的感覺就是整潔、有序、舒服，哪怕是宿舍，每次檢查也都是最好的，因為他已經將這種管理理念融入到的本車間員工的內心，滲透到了方方面面。他所傳承的匠人精神，就是對事業的執著精神,精益求精，努力把每一件事情做到極致。

成本意識也是作為車間管理者陳德軍始終堅持的，在批量生產的設備電氣總裝上，陳德軍結合設備元件布局優化電線鋪設路徑，記錄設備總裝線路和配電柜內導線的走向、型號及長度，第一臺套做完以后，校正線纜的合理數據，提高定額的準確性，推動后期配盤和總裝的工作效率，對車間四個班組在配盤和總裝時產生余料、電纜和電線，進行再次篩選利用，各班組自我消化加車間集中引導利用，降低廢物產生數量，也節約了生產物料，單臺節省1700元。

幾年來，陳德軍帶領團隊共完成水平運輸編組540余列編組的電氣制作及調試任務、數十臺頂管機和百余臺隧道專用設備電氣制作和調試工作，本人也先后獲評首屆“十大工匠”之一、中鐵16號三臂鑿巖臺車命名者，2019年度河南省重點工程建設勞動競賽先進個人，中鐵裝備“突出貢獻人物”，新鄉市工人先鋒號。

導師帶徒一直是中鐵裝備人才培養的重要方式和載體。匠人陳德軍也緊跟企業人才培養大勢，將“傳、幫、帶”做到極致，力求做到知識共享、熱心幫帶，把他掌握的技術和知識傳授給更多的員工，先后培養出40余位電氣骨干，人人是能手，個個高技能。

怎么能幫助培養一線技能人才？一直是陳德軍思考的問題。

他嘗試在自己工匠工作室研究自制了電力拖動實訓臺，可編程序實訓臺，將電氣裝配中常用的電氣元件放置在實訓臺上，讓車間員工們業余時間進行組裝練習，熟悉電氣元件的性能參數，熟練裝配技巧和原理實踐。經常在實訓臺前為大家做示范，叮囑大家要在從入門之初就養成標準化裝配習慣，高標準、嚴要求、快速成才。

隨著科技進步，電氣系統方面知識也是日新月異，陳德軍經常組織學習會，了解最新技術、新知識、新理論，針對產品電氣裝配、總裝優化，開展“知識風暴”，提高電氣總裝水平，以適應企業發展形勢需要。

陳德軍經常性組織車間員工開展技能比武，還制定了相應的考核細則，通過技能比賽提高了員工理論技術水平和實際操作水平，激發了車間每名員工學習與工作的積極性，同時也進一步提高了產品質量與工作效率。他培養的徒弟，經常在國家和省市等各級別的電工技能大賽上獲獎，2021年，他的三名徒弟在集團公司電工技能大賽上斬獲前三名。

“只要陳師傅出馬，不論是業務還是黨建，那都是首屈一指的呀！”老黨員陳德軍，時刻牢記初心使命，沖在黨建、生產一線為公司發展盡心盡力，奉獻自己的光和熱。

2021年春節期間，因為中鐵1104號杭州聯絡通道頂管機生產進入關鍵時期，項目工期異常緊張，急需多名電氣總裝工人連續加班趕工。陳德軍深入了解員工家庭生活情況，親自組織帶領十多位員工撲在頂管機生產現場，溝通元件布局、電纜走向、配電柜定位……終于在大年初二下午完成電氣系統總裝，使得整機基本滿足調試，在確保安全一邊調試一邊完善，最終在大年初十通過了整機驗收，交付客戶。

“蜂巢式”黨建是中鐵裝備黨建特色品牌。陳德軍在實際工作中也時刻踐行，還在車間專門挑選一面墻設立了自己車間的文化園地，設置“光榮榜”“學習園地”“幸福港灣”“員工動態看板”“每周之星”“每月先進班組”等欄目，讓每位員工的工作瞬間、生活風采、開心瞬間都能在園地里展現出來，切實地為了讓大家開心上班、溫暖相處，“每每看到幸福港灣里大家洋溢幸福的笑容，感覺整天都是能量滿滿！”車間員工幸福的講到。

溫暖大家的事兒還有很多，最讓車間員工最為佩服，也受到原國家機械工業部副部長沈烈初稱贊的是陳德軍自己琢磨制作的配電盤配線工裝。這個工裝可以把配電盤立起來，改變了裝配姿勢，大大降低了勞動強度，更具人性化，還節省了空間，從2個工位變成了6個工位同時作業，大大提升了工作效率和工作質量。

2019年4月，陳德軍牽頭促成了第二黨支部和第五黨支部的結對共建，兩個黨支部打通生產技術繁瑣的溝通反饋流程，就設備制造、采購、質檢、售后等過程中遇到的問題進行收集，溝通、交流,并實時跟蹤，確保每個問題得到落實。僅水平運輸和濕噴臺車兩個產品，完成了管線布局、元件定位的優化，解決重難點問題30余條，降低了成本，提高了工作效率和質量。

陳德軍時刻以實際行動踐行著一名黨員的責任和義務，踐行著一名黨務干部的職責使命。在他的帶領下，第二黨支部在“三會一課”、主題黨日活動、黨員教育、黨員先鋒崗和先鋒隊伍建設上走在企業前列，組建了掘錨成套裝備生產黨員先鋒崗和高原設備生產保供黨員先鋒隊，順利完成既定任務，發揮了黨組織的戰斗堡壘作用，在2021年榮獲了中鐵工業先進基層黨組織標桿稱號。

正是在一絲不茍的堅持中，在一心為企的無私奉獻中，陳德軍漸漸成為了大家口中“別人家”的好師傅，成為員工群眾心中的楷模。