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中鐵裝備集團(tuán)設(shè)備公司集中宣貫集團(tuán)公司合同管理辦法

發(fā)布時(shí)間：2018-02-05 瀏覽：6975次

2月5日，設(shè)備公司集中宣貫集團(tuán)公司合同管理辦法，會(huì)議由副總經(jīng)理?xiàng)類?ài)軍主持。公司黨委書記、執(zhí)行董事高小毅，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席鄧小兵，總工程師魏金及公司各部門負(fù)責(zé)人、各部門文書參加會(huì)議。

公司綜合辦副主任張永馗**先對(duì)《中鐵工程裝備集團(tuán)有限公司合同管理辦法》逐條逐項(xiàng)進(jìn)行宣貫，對(duì)合同專用印章管理、合同專項(xiàng)評(píng)審、合同簽訂及管轄權(quán)法院、合同交底、合同債權(quán)與糾紛管理、合同基礎(chǔ)資料管理和合同監(jiān)督檢查等進(jìn)行重點(diǎn)講解，對(duì)發(fā)布的格式合同進(jìn)行說(shuō)明。

楊愛(ài)軍總強(qiáng)調(diào)：一要重視到位。公司各級(jí)、各部門要認(rèn)清形勢(shì)，將依法治國(guó)、依規(guī)治企提到一個(gè)新的高度，自覺(jué)遵守合同管理工作規(guī)范，維護(hù)公司合法權(quán)益。二要學(xué)習(xí)到位。各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司合同管理辦法，在本次公司集中宣貫學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，各部門尤其是商務(wù)、采購(gòu)、生產(chǎn)、辦公室等要組織本部門全體人員學(xué)習(xí)，確保領(lǐng)會(huì)到位、執(zhí)行到位。三要執(zhí)行到位。公司各部門要相互監(jiān)督，在合同評(píng)審、簽訂、用章、執(zhí)行等方面嚴(yán)格履行職責(zé)，確保執(zhí)行到位。四要檢查到位。公司將成立合同管理辦法執(zhí)行情況檢查小組，每季度至少開展一次自查，每年要做到對(duì)所有部門監(jiān)督檢查全覆蓋。

高書記強(qiáng)調(diào)：希望領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，各部門負(fù)責(zé)人、文書、合同管理員高度重視，提高責(zé)任意識(shí)，梳理合同管理中的缺失漏洞，按照“先分散，后統(tǒng)一”的管理模式，逐步完善合同管理體系。

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